重新定义门店运营:从逐级传达到一键直达
今天一个品牌在内部从总部到一线门店导购,信息层层传递和衰减,已经构成了商业变革的障碍。一个总部发布新品,到进行培训,到达一线导购环节,要经过区域督导等很多环节。我们要以消费者为中心,以门店专柜和导购为中心,但限于层层障碍,很多时候一线炮火的声音总部听不到。
新零售推进过程中,我们一直在迭代新零售工作台,帮助品牌完成上传下达的工作。钉钉工作沟通在线、协作在线,提倡非常透明的环节。
钉钉消息发出之后,已读、未读、DING的功能都有。信息从总部传递到一线员工,一线员工也可以去DING老板,很多客户问题都可以解决掉了。
员工为什么DING老板?99%的情况是用户问题解决不了,内部组织关系在线化、透明后,很大程度上改变了资源分配和组织效率,从逐级传达到一键直达,真正让品牌内部资源,总部各个部门,区域各个部门都围绕着一线,围绕着消费者来进行部署。这些变化带来了组织效率,最后是直接服务提升消费者的体验。
这些是智慧门店正在做的。我们重新定义了会员,让会员网格化、在线化;重新定义了导购,导购不仅仅是销售的引擎,而是品牌最佳的生意合作伙伴;重新定义了门店体验,不仅仅是到店的体验,包括到家的一系列服务体验;我们重新定义了组织和效率,更简单、更透明、更一键直达。