最近，国内领先综合金融股服务集团瑞银信不断推进书香型企业建设，从6月份瑞银信集团学习型微信公众号“瑞智家塾”正式上线，面向公司内部员工开放，内容涵盖课程直播、读书分享、工作法传授等；9月，为鼓励和支持员工不断更新知识，激发员工自我认识、自我学习的能力，瑞银信公司专门设立“移动书香”图书角，准备一批精选书籍供全体员工借阅；同时间，瑞银信与国内移动互联网的学习型平台樊登读书会洽淡合作，引进著名图书作者到公司讲座，参与每人每年读50本书的梦想之旅。

瑞银信此番措施的落实，令企业内掀起了一阵学习热潮，营造出浓厚的学习氛围。员工的自主学习性提高，增强提高了员工的进取意识、服务意识，树立了正确的人生观、价值观和生产经营观。这是企业发展的必要条件。树立全员参与企业管理的观念，提高员工的管理水平和企业的整体素质，这是企业发展的前提。 

另一方面，企业的文化理念得到进一步推进与深植，这是一个企业的旗帜、方向和灵魂。为企业文化的形成与发展构筑平台，为一线职工提高文化素质奠定基础。

马云谈到企业文化时曾提到：上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。很多公司的文化是在说墙报，杂志和活动。其实文化和这些东西关系真的不大。文化是虚的，必须做实。创业公司一定要找出文化考核的具体办法出来，要和员工的利益相关。否则文化就是浪费资源和时间。文化和创始人的信念是紧密相关的，也必须是全体员工共同参与讨论认同的。

所以，企业文化的诞生与发展，需要自上而下的落实、需要自下而上在认同中推动。而这些基础，都建立在日常企业氛围营造的上面。瑞银信，这个有着文化底蕴和开拓创新精神的综合金融集团，正伴着浓浓书香，砥砺前行。